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    1. 安全無小事,責任在心中--安全生產培訓

      文章來源:河南樂盈機電設備科技有限公司

      導引:5月31日下午,公司召開安全生產培訓專題會議,邀請師寅濤老師具體指導、培訓,公司各部門主要領導、安全生產領導小組、安全管理員參與學習。

          會前,督察安全委主任卜秋平對師寅濤老師的到來表示了熱烈歡迎,對各位領導及相關人員的參加表達感謝。卜主任表示,為積極響應政府關于開展安全生產月相關活動的號召并深入貫徹落實5月30日牛軍營董事長主持安全生產動員大會的指示精神,公司督察安全委牽頭特組織此次專題培訓會議,旨在提高全員安全生產意識、安全生產知識水平及安全生產應急能力,為企業長久可持續發展保駕護航。

          河南樂盈總經理李方表示,我司的生產型企業性質決定了對安全生產工作的高要求、高標準。安全生產事關員工生命健康,事關企業發展大局,這要求公司所有管理人員及員工必須有高度的安全意識和應對安全突發事件的能力,希望通過今天老師系統的講解,我們可以把思想和能力提升到一定的高度,緊繃安全生產這一根弦。

          許昌盛業銘牌事業部總經理何勝偉表示,希望通過老師的專業講解和培訓能夠使我們的安全觀念得到有效提升,能夠通過專業指導幫助企業完善安全管理各項工作,使得公司整體安全意識和應對安全突發事件的能力得到進一步提升。

          會上,師寅濤老師主要對安全生產法律法規體系、重要安全生產法律法規、環境保護相關法律法規、安全生產責任制等內容進行了細致講解和案例分享。他強調,安全生產管理必須堅持“安全—、預防為主、綜合治理”的方針,既要掌握安全生產的知識和能力,又要懂得安全隱患的規避和防范。

      會議要點:

      一. 五落實
      1、必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。

      2、必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。

      3、必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。

      4、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。

      5、必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。

      二. 五到位

      必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

          本次會議的召開,意味著公司會以更高的要求及標準來重視安全生產工作,我們必須時刻保持頭腦清醒,時刻繃緊生產這根線,將安全發展理念貫穿到生產經營活動的全過程。

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